Page 104 - DISEÑAR ESTRATEGIAS A TRAVÉS DEL SERVICIÓ AL CLIENTE PARA LA APLICACIÓN NORMATIVA VIGENTE EN EL FUNCIONAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO DE LABORATORIO DEL HOSPITAL DE LA COMUNIDAD DE NARANJOS
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Tabla 33.
Resultados de Aire acondicionado.
Nivel cal. %
Causas (NPR) % Acumulado Comentarios
Seguir la rutinas de mantenimiento
Falla de el compresor 36 50.0% 50.0% programadas
Seguir la rutinas de mantenimiento
Falta de mantenimiento 36 50.0% 100.0% programadas
0.0% 100.0%
0.0% 100.0%
0.0% 100.0%
Total: 72
grafica 80/20 de causas
100.0% 100.0%
80 100.0%
100.0% 100.0%
70 90.0%
P 80.0%
60 O
R 70.0%
50 . C 60.0%
50.0% E
40 36 36 N 50.0%
30 T 40.0%
A 30.0%
20 J
E 20.0%
10 10.0%
0 0.0%
Figura 28. Se observa el efecto de la implementación del programa de mantenimiento en cual
En seguida se muestra la tabla la cual se elaboró con el fin de apreciar mejor cual es
el equipo más importante de acuerdo al hospital y el AMEF el cual muestra el nombre, la
importancia y la suma del NPR en general de cada equipo.
“IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PARA EL EQUIPO ELECTROMÉDICO Y
ELECTROMECÁNICO DEL HOSPITAL DE LA COMUNIDAD NARANJOS” 104
