Page 113 - DISEÑAR ESTRATEGIAS A TRAVÉS DEL SERVICIÓ AL CLIENTE PARA LA APLICACIÓN NORMATIVA VIGENTE EN EL FUNCIONAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO DE LABORATORIO DEL HOSPITAL DE LA COMUNIDAD DE NARANJOS
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13. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.


                  CONCLUSIONES.

                         Para realizar un buen programa de mantenimiento es necesario analizar el equipo  y

                  su  manual  de  proveedor  afondo  con  la  finalidad  de  conocer  todas  sus  especificaciones
                  técnicas, funcionamiento y operación; conocer el estado real del equipo a si cómo su historial

                  de  fallas  todo  esto  para  poder  implementar  el  mantenimiento  y  cumplir  con  el  objetivo

                  estipulado de mantener al equipo electromédico y electromecánico en perfectas condiciones
                  para  su  utilización,  reduciendo  fallas  que  puedan  causar  paro  de  atención  medica  por

                  mantenimiento correctivo.

                         Todos los formatos implementados se diseñaron de acuerdo a los requerimientos del

                  departamento de mantenimiento y a las necesidades de los equipos. La programación del

                  mantenimiento fue diseñada de acuerdo a criterios del jefe de mantenimiento, recomendación
                  del proveedor y del resultado del análisis de las fallas mediante el AMEF.


                         Era    muy  importante  que  el  hospital  de  la  comunidad  Naranjos  contara  con  un
                  programa de mantenimiento interno para sus equipos, ya que en trascurso de las residencias

                  se observó deficiencia a la hora de realizar mantenimientos ya no eran programados y no se

                  avía analizado afondo el equipo. Se puedo notar el impacto de un programa de mantenimiento
                  interno en el hospital que reduce el riesgo de la causas de los equipos hasta un 50% en algunos

                  casos.

                         Es necesario que el programa se mejore año con año, esto solo es el comienzo, se

                  pueden implementar muchas cosas más como programas el mantenimiento de acuerdo a las

                  fallas que ocurrirán en el años 2016 anexadas en las hojas de vida. Todo es cuestión que el
                  departamento  de  mantenimiento,  en  conjunto  a  los  recursos  financieros  y  a  de  recursos

                  materiales trabajen en coordinación.










                         “IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PARA EL EQUIPO ELECTROMÉDICO Y

                                    ELECTROMECÁNICO DEL HOSPITAL DE LA COMUNIDAD NARANJOS”                113
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