Page 13 - DISEÑAR ESTRATEGIAS A TRAVÉS DEL SERVICIÓ AL CLIENTE PARA LA APLICACIÓN NORMATIVA VIGENTE EN EL FUNCIONAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO DE LABORATORIO DEL HOSPITAL DE LA COMUNIDAD DE NARANJOS
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electricistas y otros técnicos, desarrollaran programas para lubricar y hacer observaciones
clave para prevenir daños al equipo. Aun cuando ayudó a reducir pérdidas de tiempo, el
Mantenimiento Preventivo era una alternativa costosa. La razón: Muchas partes se
reemplazaban basándose en el tiempo de operación, mientras podían haber durado más
tiempo. También se aplicaban demasiadas horas de labor innecesariamente.
Los tiempos y necesidades cambiaron, en 1960 nuevos conceptos se establecieron,
"Mantenimiento Productivo" fue la nueva tendencia que determinaba una perspectiva más
profesional. Se asignaron más altas responsabilidades a la gente relacionada con el
mantenimiento y se hacían consideraciones acerca de la confiabilidad y el diseño del equipo
y de la planta. Fue un cambio profundo y se generó el término de "Ingeniería de la Planta"
en vez de "Mantenimiento", las tareas a realizar incluían un más alto nivel de conocimiento
de la confiabilidad de cada elemento de las máquinas y las instalaciones en general.
Diez años después, tomó lugar la globalización del mercado creando nuevas y más
fuertes necesidades de excelencia en todas las actividades. Los estándares de "Clase
Mundial" en términos de mantenimiento del equipo se comprendieron y un sistema más
dinámico tomó lugar. TPM es un concepto de mejoramiento continuo que ha probado ser
efectivo. Se trata de participación e involucramiento de todos y cada uno de los miembros de
la organización hacia la optimización de cada máquina.
En el hospital de la comunidad Naranjos no existía personal en cargado del
mantenimiento del equipo fue hasta el 2013 que por primera vez se contó con un
departamento de mantenimiento y un jefe a cargo de mantener al equipo en óptimas
condiciones.
Definición de mantenimiento.
Es el conjunto de acciones técnicas y de gestión detinas al equipo de trabajo con el
fin de corregir o prevenir fallas para conservarlo en optimas condiciones de productividad.
Tiene como objetivo técnico el disponer de los bienes cuando se les necesita y donde se les
necesita; tiene como objetivo económico el de contribuir al menor costo de la producción de
bienes o servicios dentro de la Empresa.
“IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PARA EL EQUIPO ELECTROMÉDICO Y
ELECTROMECÁNICO DEL HOSPITAL DE LA COMUNIDAD NARANJOS” 13
